2月28日，北京出版集团召开2014年生产经营工作会议。会议总结了2013年生产经营工作，全面谋划和安排部署了2014年各项重点工作。

集团总经理乔玢作了2014年生产经营工作报告和会议总结讲话。他在报告中全面总结了2013年生产经营工作，客观、理性地分析了当前的行业形势和特点，提出了2014年的总体经营思路、目标和任务。他指出，十八届三中全会对出版行业深化改革、加快发展提出了新要求。在总结分析自身情况和当前图书行业发展态势的基础上，我们既要正视困难，又要紧抓发展机遇，实现做专、做精、做优、做强的战略目标。2014年要遵循“务实稳健、追求效益、创新发展”的总体经营思路，集团本部着力注重稳健增长，产品研发要追求质量、突出效益，提高风险控制意识，稳步提升市场竞争力和影响力;子公司与控股公司要加大转型力度，重点在资本运作、新渠道拓展、全媒体融合乃至跨界经营上增强力度，实现进一步的创新发展。他在会议总结讲话中强调，各部门各单位要认真学习贯彻会议精神，要把集团经营思路、任务措施传达到每位员工，同时结合工作实际，细化落实工作举措，推动集团生产经营工作再上一个台阶。

集团总编辑曲仲作了2014年精品生产工作报告，通报了2013年精品图书生产总体情况，进一步强调了做好精品图书生产工作的重要性，提出了2014年精品生产工作思路。他指出，精品图书生产工作要从集团自身优势、经营需求和执行实力出发，以继续保持较高社会获奖率，逐步提升“主题出版”工程和国家出版基金资助项目申报入选率为引领，不断强化图书、期刊、电子音像出版物的精品生产。要达到精品数量和质量的同比增长，提升其显要性、传世性和难以替代性。要开拓资源、着力创新，在加强图书板块和产品线建设中孕育精品。要建立长效机制，为集团的精品生产创造有利条件。

会议总结阶段，集团董事长钟制宪作了重要讲话。她联系工作实际，结合个人职业生涯，深入浅出地剖析了当前的出版业态和文化企业的特性，同时对创新理念作了深刻阐述。她指出，随着新媒体的迅猛发展，世界范围内的传统出版都面临着重大的挑战和考验，对传统出版真正构成威胁的不是新媒体本身，而是传统出版在旧的思维定式下，旧的业态习惯下，失去了在新的条件下能够挖掘到满足读者和用户需求的富矿的能力。她强调，出版的本质是服务，要把最好、最有价值的内容，呈现给读者和用户;要转变观念，突破陈规旧习，用新的思路和新的思维走出去，给读者、用户提供更贴心的服务;要牢牢地把握“创新服务”的本质和精神，在新媒体新技术的背景下，走出一条传统出版的创新之路。

会上，与会人员还围绕乔玢、曲仲同志所作报告，结合本部门工作实际，进行了分组研讨。