2月7日至10日，经过编务管理中心精心准备，在尽量不影响集团网络和业务系统运转的前提下，在集团资产管理部、物业管理中心等部门的配合下，利用夜间与周末休息时间，经过近50个小时的连续工作，在2月10日零点前完成机房全部搬迁工作，并在第一时间将网络与深思系统、用友NC系统开通使用。至此，集团新机房的改造、搬迁、调试工作已全部顺利完成。

随着集团业务管理系统升级需求以及数字化出版解决方案的逐步完善，集团原有机房面临巨大的工作压力。为保障集团ERP系统服务器、存储设备及网络设备安全稳定运行，并为集团未来信息建设预留一定的发展空间，编务管理中心利用项目资金，会同集团资产管理部经过充分的策划、调研、完善，完成集团机房改造方案并报集团领导批准、实施。

机房改造方案按照行业施工标准由专业设计公司设计，项目实施过程中采取项目公开招标、聘用施工监理等辅助措施，并成立了由编务管理中心、资产管理部和物业中心工程技术人员组成的机房改造项目小组，努力保证机房改造项目顺利进行。改造项目由水电改造、基础装修、电气及UPS系统、安防系统、进户光缆、精密空调、设备环境监控、综合布线、设备搬迁等项工作组成。机房改造项目经过近2个月的施工，于今年1月完工，并顺利通过各方验收。改造后的新机房将为集团信息化管理及外围设备提供一个更安全、可靠的运行环境。